[综合]献给我们的会长:我的一点团队管理心得
您现在的位置: 学网 >> 网游攻略 >> 魔兽世界 >> 正文
·游戏攻略

昨天上网碰到了大学时代一起玩魔兽的同学,他们现在都在7区联盟站住脚了,要我一起过去玩。十分舍不得现在的公会,也对我们的会长放心不下。他是个老玩家,但是却是个新手团长。本人不才,也就是在TBC前担任过40人团团长,所以写点团队管理经验,让大家评判一下吧。

我想谈的是团队的立命之本:制度。

中国有句古话:“没有规矩,不成方圆”。一个团队,没有制度,就如同一盘散沙,所以制度要与团队同步前行。制度是一种手段,不是目的,我们想要达到什么样的目的,就要制定与之相适应的制度。

举例:

一、我们希望我们的团队有足够的替补,以便在有人退出时能够及时的补充进来而不耽误时间,那么我们就需要给予这些替补人员一定的DKP。同时,这些替补人员也要有相应的义务,比如规定几分钟内必须进副本,如果没有进副本会有什么样的处罚。

二、有些时候我们会开ROLL团,比如打太阳井的小怪,那个时候会有很多人多ROLL几次。当然,你可以一个一个的看看确认他们是否多ROLL了,蛘呤谴蠹业募喽剑钦庑┌旆ㄓ械愕⑽笫奔洹6源耍乙郧安扇〉陌旆ㄊ牵?font color="#ff0000">你ROLL几次都可以,但是我只取你ROLL的最低的一次。会有人想冒险尝试一把的,但是我相信不会再有第二个人了。

制度有很多,团队的构成需要制度规范,团队活动时的纪律需要制度规范,分装备需要制度规范,DKP需要制度规范。下面我简单谈一点。

团队构成。一个团队不是1名团长+24名成员这么简单的。当然也可以,但是那样的话恐怕团长迟早要累死。我认为理想的情况是:1名团长 + 1名团队指挥(RL) + 1名DKP记录员 + 3至4名职业队长 + 其他成员组成。团长负责监督RL、DKP记录员和几名职业队长,看他们是否正确、及时的完成自己的任务,以及开尸体拿钱分装备;RL负责副本指挥,组人;DKP记录员负责考勤以及维护DKP系统;至于职业队长,我想详细说一下:

职业队长源于40人副本,在现在25人副本的大背景下基本消亡。但是我认为,单纯的每种职业一个指挥这种情况确实已经不适合现在这种情况,但是RL一个人指挥其他24个人,必然是效率低下而且容易出错的。因此我认为,可以采用分组的办法。具体的说,就是分为坦克组,治疗组,DPS组和控制组。每组一个指挥,负责具体实现RL的打法。因此RL只需要说明这次哪些怪是需要T抗的,哪些是需要控制的,哪些T是需要重点治疗,哪些怪是需要速度杀掉的即可。至于具体是谁,交给职业队长(准确的说其实是组长)去分好了。其他成员不需安排在这4个组里,因为很多时候FS羊完了还是要输出的。

另外补充一点,分组无定势。比如海山,6、7个法师,有个职业队长也不多。我再强调一遍:制度是为了我们能够更好更高效的进行副本服务的,不是死的。

分装备。目前存在的问题:明拍存在竞价,有人会恶意抬价,有人虽然不是恶意抬价,但是别人可能误解。比如昨天出的MS饰品,很好,我想要,我和另外一个MM竞价,最后她拿了,还密我说“你干嘛要这个,害我花这么多分。”

然后是制度的执行。制度有了就必须严格执行,有了制度不执行,还不如没有。严格的、无差别的执行制度,将保证我们团队的士气,同时也有利于大家自觉遵守制度。我们以前去MC的时候,有个FS MM很想要一件装备,团里都说好几遍了,而且她在我们团人气也很高。我们当时规定,第一次打掉的BOSS,装备是ROLL的,而且不计DKP。打掉以后,出了那件装备,FS都ROLL了,有的FS也ROLL了好几次(我们以前实行的制度是只取ROLL的第一次,所以ROLL好几次是正常现象。那次打BOSS前刚刚实行“你ROLL几次都可以,但是我只取你ROLL的最低的一次”这条制度)那个MM第一次ROLL的很高,应该就是她的了,所以我赶紧M她,让她别ROLL了(这种话不能在UT说啊=.=#)我字没打完呢,她又ROLL了一次,十几点。既然制度规定了,只取最低第一次,我就不能分她。她很伤心呢,当时就下线了。但是从那以后,我们团再也没人ROLL两次了。我想提醒各位团长的是:有了一个强大的团队,就能征服任何BOSS,一件装备算什么?制度崩坏的团队绝对不可能是强大的团队。




至于咱们团其他的方面,我觉得还是很不错的,也就不再多说了。

国际惯例,感谢带给我快乐的

六区莱索恩服:风采依然公会,精品爷们,神之赫尔摩斯 等;紫色之夜公会,来撸,有事找西哥 等

二区艾森娜服:乐洋洋,冰河双鱼美人,快乐天天,Brandi,华月,紫椰风陵,Whisper,Mjmj,空间,祈福家园2团所有团员 等。

学网·特别声明:
本站除部分特别声明禁止转载的专稿外的其他文章可以自由转载,但请务必注明出处和原始作者。本站所有文章版权归文章原始作者所有。对于被本站转载文章的个人和网站,我们表示深深的谢意。如果本站转载的文章有版权问题,请联系编辑人员Xababy#Gmail.com,我们尽快予以更正。
·Google广告
设为首页 - 收藏学网 - 关于学网 - RSS订阅 - 版权申明 - 友情链接 - 联系学网 - 网站地图 - 投稿学网
学网·2003-2008版权所有
© CopyRight 2004-2008 WwW.Xue5.CoM.Inc All Rights Reserved
合作、联系E-Mail:cainiaoo.cn#live.cn QQ:329700200,1103290

学网_致力于提供提供电脑使用知识、软件操作知识以及互联网应用知识
陕ICP备05000834号